一、基本情况

该项目位于昌平区回天地区中部的霍营街道，步行街全长约650米，总建筑面积约15.4万平方米，其中地上一期商业空间约6万平方米，二期产业园区约4万平方米。城市更新背景下，首开积极探索存量楼宇利用新路径，将原本的小区配套升级为由商业、产业及中央共享花园三部分组成的全新生活空间，为回天地区的发展注入新动能，焕发新活力。

二、实施成效

一是盘活存量低效楼宇，焕发地区新活力。首开充分发挥市属国企服务区域经济社会发展的作用，围绕回天地区发展需要，主动盘活利用空置低效的商办资产，促进商业与产业融合发展，提供就业岗位2000余个，为全市其他存量商办资源的更新利用提供了新思路。

二是聚焦百姓需求，营造幸福新生活。首开LONG街始终将回天地区的百姓诉求作为此次更新实践的出发点和落脚点，在更新中营造了宜人的公共环境，提供了丰富的商业业态，满足了各年龄居民消费群体对于购物消费、文化娱乐、运动休闲的多元需求。周边居民在这里共话邻里家常，老人和小朋友拥有了纳凉玩耍的好去处，追求时尚的年轻一代也可体验LONG街的潮流魅力。

三是推动商圈文化建设，开启回天新篇章。首开LONG街立足建设一个开放、包容、交互的商业街区，积极组织开展丰富多彩的主题活动，如音乐剧、篮球赛、音乐驿站、露天电影、市集、街头滑板等，打造属于本地区的商业文化特质。2023年6月30日，项目正式开业运营，开业三天客流21万人次，总销售额达1200万元，目前日均客流约2万余人，预估年度客流量可达700万人次，销售额预计近4亿元。首开集团实现了通过“更新一个项目”，成功“激活一片地区”。

三、创新经验

1.建立政企合作机制，高效推进项目实施

实施主体与昌平区政府联合成立项目工作专班，探索建立统一的项目组织与协同推进工作机制。一方面，昌平区政府统筹指导，协调各委办局全程参与，在建筑规模平衡、绿地比例管控、交通组织优化等方面提供“一揽子”政策服务包；另一方面，首开应时而动，化挑战为机遇，将LONG街作为探索城市更新创新模式的试点项目，创新公司决策机制，集团、股份统一部署，成立专项领导小组，并组建专门的运营团队北京开新生活商业管理有限公司，高效推动项目落地。合理安排项目进度，做到企业与政府同步，实现手续办理与开工建设无缝衔接，自2022年4月起仅用一年时间便完成首开LONG街的所有设计、改造、招商、运营工作，助力回天地区高质量发展。

2.更新理念立足区域发展，补足街区短板提升街区品质

项目立足回天地区的整体发展需要，瞄准区域消费空白和各类服务功能短板，以“北京上·更生活”为发展愿景，以打造“城市绿洲”为更新理念，将绿色自然与商业空间紧密结合，精准引入业态和品牌，补足空白带动区域消费升级，创新运营模式焕活社交新基地。改造后引入24时营业店铺、服务品牌、儿童亲子品牌，满足各类消费者需求，打造“回天百姓新客厅、京北商业新地标”。二期产业园区聚焦智能物联产业，聚合高成长性企业，实现商业产业共融共生，推动实现回天职住平衡。

3.空间重构，塑造开放型街区共生体

为发展愿景，以打造“城市绿洲”为更新理念，将绿色自然与商业空间紧密结合，精准引入业态和品牌，补足空白带动区域消费升级，创新运营模式焕活社交新基地。改造后引入24时营业店铺、服务品牌、儿童亲子品牌，满足各类消费者需求，打造“回天百姓新客厅、京北商业新地标”。二期产业园区聚焦智能物联产业，聚合高成长性企业，实现商业产业共融共生，推动实现回天职住平衡。

4.以人为本，探索街区“共建共治”长效治理的模式

通过建立商业信息系统和绿色科技智慧管理平台，实现数字化和绿色运营，提供高效的商业服务。同时，项目注重多元共治，积极邀请市民参与提出更新改造意见，通过认真分析需求对街区持续改造运营。项目论证和设计阶段，组织居民开展协商议事，为打造全时步行街提供支撑；施工建设阶段，首开会同霍营街道向前一步，采取公告、走访、微信等多种途径做好宣传讲解。LONG街还将建立长效运营政企联合实施平台，由昌平区回龙观天通苑地区专项治理工作办公室(简称“回天专班”)和首开作为统筹方，协同街道、社区、居民、商户、入驻企业等多元主体，共同参与LONG街未来可持续更新发展。后续，首开还将与相关主管部门及霍营街道共同探讨出台步行街管理办法，并组建步行街管委会，深入探索“共建共治”的更新治理模式。