一、基本情况

望京小街建于2007年，位于大山桥西北侧，全长380米，宽12米，曾是望京地区较好的商业街。随着城市定位和周边业态变化，小街整体空间愈渐老旧，商业层次与实际需求产生了错位，道路老化、停车混乱、交通拥堵和环境脏乱等问题日益凸显。2020年初，望京街道与万科共同开展望京小街改造提升，项目历时两年，从把脉问诊、问需问计，到理念创新、方式转变；从空间缝合、品质提升，到综合赋能、常态施治；从单一环境整治到政府、市场、社会的多元共治，把一个设施老旧、业态凌乱、功能错位的传统街区商圈，改造成了“国际化+ 文化+ 科技支撑”的时尚活力共享街区。

二、实施成效

望京小街改造提升项目是社会主体参与城市更新、街区治理的样板，注入智慧科技、国际交往、文化艺术等多元要素，打造富有设计感的国际化现代步行街，积极建设新业态、新品牌“孵化地”。

2021年“望京小街整治提升工程”入选亚太城市可持续发展目标优秀项目库，被评选为“2021年北京市最美街巷”“朝阳区新消费品牌孵化基地”， 部分成功引入3家黑珍珠餐厅及10余家国际餐饮品牌，写字楼汇聚 6 家上市及准上市独角兽企业，地区税收实现 8倍增长。

望京小街所在的阜荣街社区在12345市民服务热线中的居民满意度从 2019年的第 15位跃升为 2021年第 1位。

三、创新经验

为找准问题、找对路径，多方调研，望京小街项目共召开 18 次各方共识沟通会，网上征集意见建议 5 万余条，最终形成打造：社会资本参与城市更新和街区改造典范、特色商业和文化街建设典范、国际人才社区建设典范、城市精细化管理典范、智慧交通典范“五个典范”的街区更新目标。实践探索出了一条“五个创新、五个转变”的街区更新路径，即“望京小街”模式。

1.创新设计理念，从局部改良向缝合空间转变

以打造商业步行街为轴心，缝合碎片化功能分布。更新市政设施、建立智慧停车系统、增加共享公共间，实现街区整体环境提档升级增值。

2.创新投入方式，从政府主导向政企协同转变

政府投入1300万元治理资金，带动社会资本3500万元参与，形成“政府引领资金投入 + 社会资本参与共建”的城市更新路径。

3.在痛点治理上，从叠加力量向科技支撑转变

建设“小街之芯”智慧园区管理系统，实现对垃圾分类、停车等数据集成监测，提升精细化管理水平。

4.在品质提升上，从业态更新向综合赋能转变

在朝阳区委区政府全面统筹下，召开区级层面小街治理调度会10余次，街道级“吹哨报到”上百次，从政策、资金、方法等方面提供最大限度的支持， 提升小街空间环境时尚度、商业品牌知名度、文化活动魅力度、科技产品支撑度、运行管理精细度。

5.在长效治理上，从反复整治向常态施治转变

以小街党建协调委员会为平台，以小街管委会和商户联盟为支撑，引入城市物业，建立小街公共收益“资金池”，形成街区经营收益反哺街区运营的自平衡运营模式，从而实现可持续良性发展。