一、基本情况

新大都饭店位于车公庄大街21号，最早于1954年开始建设，历经70年代至2000年不断地改扩建，整个园区呈现出各时期建筑的不同特征。2017年起改造为金融科技园区，园区用地面积2.97公顷，总建筑面积7.77万平方米，其中地上面积5.75万平方米，更新前后总体保持不变。

二、实施成效

通过更新改造，建筑形象大有改善；围护结构保温节能性能增强，能耗降低；建筑功能、设备都更加符合金融科技、设计创意等产业发展的需求。现已有金融科技环保创意类企业国家中小企业基金、中经惠众科技、中材（北京）建筑节能科技、中国船舶保险、中国船舶财务、中核长安保险、中恒建科、首创生态环保集团、广州规划院北京分院等入驻。

通过对园区公共空间环境更新，包括改善街角的交通、营造开放广场和步行环境、补充生活配套设施等，对来往行人更加友好，有力提升周边街道社区活力。本项目为核心区传统封闭单位大院的改造，提供了一个可供学习和参考的案例。

三、创新经验

新大都是以运营服务为目标导向的全生命周期型更新，为了更好的匹配金融科技、设计创意业态的空间、设施及其工作方式，同时融入属地街区的市民生活，新大都项目从设计理念，技术路线、操盘模式和运营理念四个方面进行了创新探索。

1. 设计理念创新

酒店经营时期空间私密封闭，而金融科技、设计创意行业更强调开放与交流，所以规划上打开城市界面，营造街角广场等活动场地。

建筑风貌保护上突出“新生于旧，新旧相生”，文保式的修复红砖墙、水刷石，通过保留的历史元素与新构件的对比，营造出充满记忆与活力的场所。

减碳方面，复用拆除的红砖降低了建筑垃圾减少了新建材生产的碳排。

2. 建筑技术方法创新

酒店层高仅有2.95米，改造采用了分布式竖向风道系统以节省空间保障净高。机电系统中采用了联网控制风盘、感应及智能照明、能源管理系统进行节能。

配楼低层建筑在结构加固方面概念创新，对一处内框架与砌体混合的原始结构，通过组织专家论证，澄清了结构概念，规避了机械套用规范需进行大拆大建的不利局面，实施了精细化加固。

3. 操盘模式创新

项目进行基金式操盘，引入基金并明确独立的实施主体，通过项目的封闭式管理降低了多方协调成本。

项目同时是在保持园区整体运营状态下进行的有机更新，通过逐栋和分区推进，园区大部分功能一直处于正常经营状态，保障了资产的高效利用。

4.运营创新

通过建立智慧园区系统，充分发挥了无人、无感、线上的优势。各企业统一接入了系统互连、全域感知的智慧运营管理平台。并针对金融科技、设计创意业态，补齐了商务、健身配套功能，创建了跨界互动的闭环，同时通过举办丰富的文化活动，促进交流与共享。